焦作民宿业:高位起步还须持续发力

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02: 40: 03生活在其他地方

在山脚下或溪流边缘,选择一个院子,煮茶,读书,发呆,听云,听风。充满文学和艺术儿童的寄宿家庭将带回这种善良和感情。

作为新的名片和乡村旅游的新亮点,近年来酒店业在全国如雨后春笋般涌现。面对蓬勃发展的寄宿热潮,焦作市文化广播电视旅游局通过实地调研形成了《焦作市旅游民宿发展调研报告》,客观分析了焦作寄宿业发展中存在的问题,积极开启脉搏。与省内外旅游住宿的发展相比,焦作市的B&B产业起步较晚,但起点不低,发展势头良好。

《焦作市旅游民宿发展调研报告》显示,目前焦作已完成并投入运行的31个B&B项目,41个正在建设的B&B项目,14个正在规划的B&B项目,以及37个古村落或旅游B&B开发资源。有2个Jinsu级别的B&B和10个Yinsu级别的B&B。 B&B的发展模式主要是自建,自我支持,支持,品牌化和推广。

焦作市利用丰富的文化资源和后发优势。许多旅游寄宿家庭,如Mogou的故乡,云庭院和志清村,从人群中脱颖而出,深受游客欢迎。尽管如此,焦作寄宿业的发展问题也不容忽视。 “该市有少量的建筑项目,一些已建立的旅游住宅有声誉。他们仍然留在农舍,家庭旅馆和其他寄宿家庭的1.0版本。酒店的真正含义还有差距。“焦作市文化广播电视旅游局文化旅游市场管理科负责人王磊坦言,B&B作为一种新的商业形式,并没有但是在焦作已经形成,缺乏项目,市场和业绩支持,而且它不是一个行业。

分配过度集中是另一个客观问题。据了解,焦作市的寄宿家庭主要集中在景区,以景区为核心,辐射到周边地区。目前,没有大规模,高品质,突出特色的酒店集群。

王磊认为,这种分配结构直接导致两个后果:一是同一区域的同质化运作严重,酒店的发展空间受到影响;二是风景区依赖景区的B&B受景区限制,景色分为淡季,冷热不均。它必将给酒店的运营带来不稳定性。

支持政策的滞后也是一个亟待解决的问题。除了没有促进酒店业发展的相关政策外,许可证问题也是该市一些酒店项目发展的障碍。

“由于许可证问题,许多酒店项目的运作受到限制。”王磊解释说,“B&B项目没有消防安全许可证,其他许可证无法处理,但消防安全要求不高。还有一些酒店项目。很难获得土地,规划和其他部门的批准,这使得B&B项目“先天不足”。“

寄宿家庭满足游客的需求,提供高品质的住宿。然而,缺乏人才和改善服务的迫切需要是焦作房地产业发展面临的另一个瓶颈。这主要体现在:焦作市大多数寄宿家庭主要是当地村民。他们没有接受过系统的专业培训和指导,缺乏基本的服务技能和先进的管理经验,远离酒店客人所需的热情服务和个性化服务。很远,市场意识不强;配套设施不完善,道路,道路标志,环境卫生,停车场,水电,通讯网等公共设施建设滞后,对酒店的服务体验也有很大影响。

在此背景下,酒店的经济发展是不可逆转的。如何解决焦作房地产业发展中的问题?《焦作市旅游民宿发展调研报告》开处方。

经验是B&B品牌的核心。报告建议围绕这个核心,我们将努力打造焦作B&B品牌,突出焦作的特色。

报告提出,焦作B&B应与民俗风情紧密结合,贴近原生态,贴近市场,继续推进焦作历史文化,名人文化,淮医文化,非遗产文化,传统手工文化,独特,内在,多愁善感,温度为导向的焦作B&B产品为游客带来全新的生活体验,赢得市场。

在创建旅行寄宿家庭产品时,还有另一个不容忽视的问题,即解决夜间正在发生的事情。没有夜生活,这是当前许多寄宿家庭的“常见问题”。这个问题解决了,酒店将更具吸引力,游客将能够减速和停留。

绿色的山脉和碧绿的海水,田园狂野的乐趣,寄宿家庭“唤醒”农村的“沉睡”资源。作为实施农村振兴战略和优美农村建设的重要出发点,发展住房产业是必要的,突破政策瓶颈,在鼓励发展和管理监督之间找到平衡是当务之急。

在这方面,报告建议有必要关注顶层设计,注重酒店发展的总体规划和布局,完善政策体系,制定和实施各项配套政策,以支持酒店的发展,并着重破解酒店的发展过程。土地自然转换,点供应和消防安全等瓶颈。报告还就金融机构的信贷支持,酒店高层次人才的引进和培训,以及焦作旅游B&B协会的成立提供了建议。

感受是酒店的主题。来自新疆的沉宇,由于心中难以忍受的感情,于去年年底在云台山风景区的岸边服务区租了珠云休闲花园B&B。她的一半客户是老客户推荐的。她将客户视为朋友。当新疆的水果和坚果被收获时,她将邮寄给来自全国各地的顾客。这种真诚的,温度友好的互动是她想要的,给她一种特别的满足感。

在沉宇的看法中,房子不仅要有一个外壳,还要有感情,灵魂,个性化的服务,要整合更多的东西,而不是粉碎鸡蛋的表面。然而,她发现很多当地的酒店经营者都有太多的想法。她觉得每个人都应该出去看看外面的世界。 “这不是恶性竞争或恶性循环。焦作房地产业必须健康,逐步成熟。这不是一个人的问题,需要全民的感动。”沉说。

虽然这个或那个有一些不足之处,但令人欣慰的是,焦作市房地产业的发展引起了市政府主要领导的关注。根据焦作市委副书记和市长许义贤的指示,焦作市文化广播旅游局积极起草了《关于加快推进民宿业发展的实施意见》《焦作市民宿管理暂行办法》和《焦作市民宿发展协调领导小组名单》。目前,这些文件已经提交给焦作市政府办公室,正在接受有关部门的咨询。

焦作B&B具有焦作的文化氛围和特色,可以走出自己的道路。预计这家B&B将真正成为焦作全球旅游地图的亮点,与绿色山脉和绿色山脉共赢,让更多的人能够在“太极圣地和焦作风景”的中心找到桃花源。 ”。

在山脚下或溪流边缘,选择一个院子,煮茶,读书,发呆,听云,听风。充满文学和艺术儿童的寄宿家庭将带回这种善良和感情。

作为新的名片和乡村旅游的新亮点,近年来酒店业在全国如雨后春笋般涌现。面对蓬勃发展的寄宿热潮,焦作市文化广播电视旅游局通过实地调研形成了《焦作市旅游民宿发展调研报告》,客观分析了焦作寄宿业发展中存在的问题,积极开启脉搏。与省内外旅游住宿的发展相比,焦作市的B&B产业起步较晚,但起点不低,发展势头良好。

《焦作市旅游民宿发展调研报告》显示,目前焦作已完成并投入运行的31个B&B项目,41个正在建设的B&B项目,14个正在规划的B&B项目,以及37个古村落或旅游B&B开发资源。有2个Jinsu级别的B&B和10个Yinsu级别的B&B。 B&B的发展模式主要是自建,自我支持,支持,品牌化和推广。

焦作市利用丰富的文化资源和后发优势。许多旅游寄宿家庭,如Mogou的故乡,云庭院和志清村,从人群中脱颖而出,深受游客欢迎。尽管如此,焦作寄宿业的发展问题也不容忽视。 “该市有少量的建筑项目,一些已建立的旅游住宅有声誉。他们仍然留在农舍,家庭旅馆和其他寄宿家庭的1.0版本。酒店的真正含义还有差距。“焦作市文化广播电视旅游局文化旅游市场管理科负责人王磊坦言,B&B作为一种新的商业形式,并没有但是在焦作已经形成,缺乏项目,市场和业绩支持,而且它不是一个行业。

分配过度集中是另一个客观问题。据了解,焦作市的寄宿家庭主要集中在景区,以景区为核心,辐射到周边地区。目前,没有大规模,高品质,突出特色的酒店集群。

王磊认为,这种分配结构直接导致两个后果:一是同一区域的同质化运作严重,酒店的发展空间受到影响;二是风景区依赖景区的B&B受景区限制,景色分为淡季,冷热不均。它必将给酒店的运营带来不稳定性。

支持政策的滞后也是一个亟待解决的问题。除了没有促进酒店业发展的相关政策外,许可证问题也是该市一些酒店项目发展的障碍。

“由于许可证问题,许多酒店项目的运作受到限制。”王磊解释说,“B&B项目没有消防安全许可证,其他许可证无法处理,但消防安全要求不高。还有一些酒店项目。很难获得土地,规划和其他部门的批准,这使得B&B项目“先天不足”。“

寄宿家庭满足游客的需求,提供高品质的住宿。然而,缺乏人才和改善服务的迫切需要是焦作房地产业发展面临的另一个瓶颈。这主要体现在:焦作市大多数寄宿家庭主要是当地村民。他们没有接受过系统的专业培训和指导,缺乏基本的服务技能和先进的管理经验,远离酒店客人所需的热情服务和个性化服务。很远,市场意识不强;配套设施不完善,道路,道路标志,环境卫生,停车场,水电,通讯网等公共设施建设滞后,对酒店的服务体验也有很大影响。

在此背景下,酒店的经济发展是不可逆转的。如何解决焦作房地产业发展中的问题?《焦作市旅游民宿发展调研报告》开处方。

经验是B&B品牌的核心。报告建议围绕这个核心,我们将努力打造焦作B&B品牌,突出焦作的特色。

报告提出,焦作B&B应与民俗风情紧密结合,贴近原生态,贴近市场,继续推进焦作历史文化,名人文化,淮医文化,非遗产文化,传统手工文化,独特,内在,多愁善感,温度为导向的焦作B&B产品为游客带来全新的生活体验,赢得市场。

在创建旅行寄宿家庭产品时,还有另一个不容忽视的问题,即解决夜间正在发生的事情。没有夜生活,这是当前许多寄宿家庭的“常见问题”。这个问题解决了,酒店将更具吸引力,游客将能够减速和停留。

绿色的山脉和碧绿的海水,田园狂野的乐趣,寄宿家庭“唤醒”农村的“沉睡”资源。作为实施农村振兴战略和优美农村建设的重要出发点,发展住房产业是必要的,突破政策瓶颈,在鼓励发展和管理监督之间找到平衡是当务之急。

在这方面,报告建议有必要关注顶层设计,注重酒店发展的总体规划和布局,完善政策体系,制定和实施各项配套政策,以支持酒店的发展,并着重破解酒店的发展过程。土地自然转换,点供应和消防安全等瓶颈。报告还就金融机构的信贷支持,酒店高层次人才的引进和培训,以及焦作旅游B&B协会的成立提供了建议。

感受是酒店的主题。来自新疆的沉宇,由于心中难以忍受的感情,于去年年底在云台山风景区的岸边服务区租了珠云休闲花园B&B。她的一半客户是老客户推荐的。她将客户视为朋友。当新疆的水果和坚果被收获时,她将邮寄给来自全国各地的顾客。这种真诚的,温度友好的互动是她想要的,给她一种特别的满足感。

在沉宇的看法中,房子不仅要有一个外壳,还要有感情,灵魂,个性化的服务,要整合更多的东西,而不是粉碎鸡蛋的表面。然而,她发现很多当地的酒店经营者都有太多的想法。她觉得每个人都应该出去看看外面的世界。 “这不是恶性竞争或恶性循环。焦作房地产业必须健康,逐步成熟。这不是一个人的问题,需要全民的感动。”沉说。

虽然这个或那个有一些不足之处,但令人欣慰的是,焦作市房地产业的发展引起了市政府主要领导的关注。根据焦作市委副书记和市长许义贤的指示,焦作市文化广播旅游局积极起草了《关于加快推进民宿业发展的实施意见》《焦作市民宿管理暂行办法》和《焦作市民宿发展协调领导小组名单》。目前,这些文件已经提交给焦作市政府办公室,正在接受有关部门的咨询。

焦作B&B具有焦作的文化氛围和特色,可以走出自己的道路。预计这家B&B将真正成为焦作全球旅游地图的亮点,与绿色山脉和绿色山脉共赢,让更多人能够在“太极圣地和焦作风景”的中心找到桃花源”。