从缝纫机做到机器人心脏,钧兴营收破5成“专挑难的做”

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自18年前成立以来,肇兴一直是低端工业缝纫机齿轮最受欢迎的工业机器人。在过去两年中,肇兴的收入增长了50%以上。它是如何工作的?

“这是机器人的核心”,坐在台北永丰金证券承销部的会议室。 Zhaoxing首席执行官赵兴文推出的最新产品是机器人的关键部件,它可以延伸和传输齿轮的动力。 “。

人类在BC中发明了齿轮,并通过交织的齿形边缘产生机械传动力。在过去的18年里,裕兴一直专注于从缝纫机齿轮到机器人心脏的“旧”部件。该技术得到了中国官方单位对日本顶级设备工厂的认可,甚至欧洲电动手持工具机行业“Lausley”等级的大工厂也是客户。

2001年,赵星从缝纫机工业缝纫机的低端装备开始。在过去的10年里,他成功地切入了高科技电动手动工具机齿轮。近年来,他也进入了机器人领域。 “现在大中华区工业机器人制造商(昭兴的客户)排名前10位,我们已经在测试产品或大规模生产。”

肇兴去年的收入超过15亿元,两年增长57%。在永丰金证券的指导下,裕兴预计将于9月中旬返回台湾。它怎么能抵抗?

从低端缝纫机齿轮龙头

欧洲手动工具的高端供应商

在20世纪90年代,中国成为一家服装和鞋类世界工厂。吴锦荣从头开始,现在是肇兴的副主席,他去了新竹中学的朋友钟竹文,从事中国缝纫机配件业务。那时,两人还不到30岁就遇见了。高国兴,父亲的香港交易员。高国兴不仅扮演创业导师。 2001年,当他们建立自己的齿轮厂时,高国兴也投入了支持并担任了肇兴的董事长。

最初,中国市场的缝纫机齿轮主要是从日本进口的。供应短缺,交货时间甚至超过7或8个月。肇兴能够提供更快,更具成本效益的产品,并进入市场。 “2004年,我们占据了中国市场约30%的份额,并且是最大的供应商。”肇兴总经理杜春晖离开了缝纫机制造商郜林并赢得了裕兴的第一笔订单。

“我们觉得缝纫机市场已经足够大了。如果我们想要取得进步,我们必须切入更高端的领域。”钟兆文表示,经过调查,他们决定为有利可图的电动手持工具机布置市场。 2006年,肇兴成立了“十大”项目团队,锁定全球十大电动手持机械品牌,并密切关注客户参与进度。

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